La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) es un concepto que define aquellos procesos a través de los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas y ocupaciones relacionadas con los empleados de la organización.
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A la hora de buscar y contratar perfiles para una empresa, se establecen normas y directrices éticas para conseguir captar y contratar nuevos empleados de forma eficiente. Esto ayuda a reducir la rotación de personal, promover prácticas justas e inclusivas, o poder planificar un plan de reclutamiento respetando el periodo de sucesión.
Crear un plan de carrera para tus empleados, identificando sus necesidades a largo plazo y fijar objetivos de acuerdo con sus espectativas, es fundamental para una buena gestión de talento humano en las empresas. Los empleados se sienten escuchados, atentdidos y valorados, por lo que aumenta su rendimiento y el ambiente de trabajo es más positivo.
Es importante dedicar recursos a los empleados de la empresa y dar la oportunidad de ampliar sus capacidades y conocimientos para desempeñar mejor su función. Esto aumenta la productividad, la motivación y, también, los resultados obtenidos.
Permite a la empresa tener una visión 360 para que los directivos y supervisores puedan evaluar el desempeño laboral de los empleados, e identifiquen áreas de mejora y desarrollo. De esta forma, tanto la empresa como los empleados pueden crecer y desarrollarse mejor en nuevas áreas.
Crear una política retributiva debe abordar tanto factores internos (experiencia, habilidades y rendimiento de los empleados), como factores externos (el mercado laboral y la situación económica). Para motivar a los trabajadores de tu empresa y mejorar su rendimiento laboral, es importante ofrecer una política retributiva eficaz, justa y equitativa.
La jornada laboral ocupa la mayoría de horas de nuestra semana, por lo que tener un buen clima laboral es imprescindibles si queremos evitar la rotación de personal, la desmotivación o las crispaciones entre compañeros. Es importante escuchar a los empleados, crear dinámicas de trabajo que se adapten a todos, fomentar el trabajo en equipo a través del respeto, y hacer actividades de "team building" para que los empleados puedan concerse mejor, ganarse confianza y mejorar la comunicación entre ellos.
El área de los recursos humanos tiene también una parte administrativa, donde se formalizan contratos de trabajo, se tramitan todas las nóminas de los empleados y sus seguros sociales, además de asegurarse que se respetan los derechos de los trabajadores y que ellos cumplan con sus obligaciones (asistencia y puntualidad, entregas de trabajos, disfrutar de días de vacaciones, tramitar bajas por enfermedad, etc).
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Para mejorar la gestión de recursos humanos hay herramientas que pueden ser un gran aliado, como por ejemplo Zoho People.
Zoho People es una aplicación pensada para gestionar de forma más eficiente la área de Recursos Humanos de tu empresa. Te ayuda a gestionar la asistencia, vacaciones, formación, dedicación y muchas otras funcionalidades para el control del personal.
Esta herramienta permite, por ejemplo, la gestión de asistencia de forma fácil y segura para llevar un control y hacer seguimiento del horario de toda la plantilla. Los empleados pueden marcar la asistencia mediante la aplicación de Zoho People, quedando registrada su geolocalización.
También favorece a crear un entorno de trabajo colaborativo, ya que los empleados pueden actualizar sus datos personales, comunicar las bajas y vacaciones, y compartir también ideas con otros miembros del equipo.
Además ofrece una gestión eficiente de los datos del personal, ya que recopila y almacena datos de empleados, para mantener los registros actualizados y ubicados en un mismo lugar. Con Zoho People, mejorar la gestión de RRHH es fácil y eficaz. Cualquier empresa que implemente esta herramienta de software, en cuestión de horas podrá estar utilizándola y beneficiándose de sus ventajas.
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El capital más importante de una empresa es el capital humano. Sin él, la empresa no puede desempeñar sus funciones. Es en esta área donde debemos focalizar nuestros esfuerzos para mantener a los empleados contentos y motivados.
Si los empleados están alineados con los valores de la empresa, se sienten cómodos y escuchados, tienen flexibilidad, disponen de buenas condiciones y de un buen clima laboral, su productividad se verá aumentada. Es importante que inviertas en ellos, para que realmente valoren la empresa y quieran contribuir en su crecimiento con tal de seguir trabajando en ella.
Una buena gestión de los RRHH es la mejor inversión que una empresa puede hacer. Si te interesa contratar Zoho People, en Ticservei podemos ayudarte a mejorar el área de recursos humanos con esta herramienta tan completa a través de nuestros servicios de consultoría.
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En Ticservei ofrecemos un enfoque personalizado priorizando el desarrollo de soluciones específicas que aborden tus desafíos particulares, garantizando que nuestra consultoría aporte valor significativo a tu empresa.
Nuestro equipo, altamente capacitado en todas las aplicaciones de Zoho, combina habilidades diversas para ofrecer soluciones creativas y efectivas, adaptadas a las necesidades de tu negocio.
Empleamos metodologías estructuradas y trabajamos de cerca con tu equipo en la gestión de proyectos para asegurar entregas puntuales, dentro del presupuesto y con el nivel de calidad esperado.
Un especialista supervisará todo tu proyecto de principio a fin para asegurar una ejecución óptima, yo frecemos soporte técnico de calidad asegurando una respuesta inmediata a cualquier necesidad para solucionar todo tipo de problemas.
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